鲜花界这两年出了两个知名品牌：文艺范儿的野兽派，通过故事催生情感，顺利把送鲜花的人包装成了文艺范儿；深情范儿的roseonly，通过“一生送一人”的微博营销，将送花这种行为转变成了对情感度的表达（本报创富工场均做过采访报道）。
作为圈子里的土豪，赛斌做过房地产、投资过各种矿，这次他选择从头开始创造一个零售品牌，用“仙花盒子”玩转鲜花市场。
对于这个新的“战场”，赛斌很自信，因为“干鲜花的没我懂市场，做市场的没我懂鲜花。”种植农场直接提货，78元11支玫瑰，一、二线小时顺丰快递包邮、精美礼盒包装、客户礼品定制……从这些标签，可以窥见仙花盒子的资源与商业模式，它正试图以这些标签打入网络鲜花零售市场。
赛斌称，“仙花盒子”不比拼花艺，而是主打“性价比”。国内对于鲜切花的消费需求已经越来越呈现出日常化、重复消费的趋势，不再局限于节日送礼或者表达情感；另外，邻家小妹让我欲罢不能现代物流的四通八达以及保鲜技术的升级也使得鲜切花的消费，实现跨地域的消费，“鲜切花可以像牙膏一样成为日常消费品，同时鲜切花的价值也就更加明确，就是绽放时间。”
为了增加提升品牌的辨识度，仙花盒子在8月份启动了，将自己定位为普适情感表达的媒介，走日常以及商务关系的线，为此，仙花盒子推出了客户定制产品。举例而言，用户可以通过仙花盒子以2799元或339元的价格定制一年或一个月的鲜花送给客户，每个星期客户都会收到仙花盒子从昆明派送的鲜花。
一系列的为仙花盒子带来了收益上的突破。据腾讯对部分年度黄钻用户进行的礼品喜好测试，仙花盒子的点击率最高。
点评：鲜花市场竞争很激烈，但仙花盒子的特殊之处，是通过自己的细致分析，贴近了消费者的需要。送花本来就是一个情感表达，但繁忙的现代人常常顾不上情感交流。仙花盒子帮你把情感的流程方式简化，又没有淡化，这种细致的商业操作，比任何模式都有价值。（据《第一财经日报》）