仓储管理系统是对仓库内的资源进行整合，将大量的仓储操作活动如入库上架、货物盘点、库存管理等进行统一协调的高效规划，并通过信息化的管理方式，实现仓库内资源信息的有效共享，提高仓库管理效率，规范的仓库业务流程，将繁忙而杂乱的库内作业安排得井然有序。同时可以与主流的信息系统集成，如SAP、ERP、OMS、TMS等，提供更为完整全面的企业业务流程。
虽然仓储管理系统这么强大，但没有用过的企业还是不少，其中主要原因是不知道自身企业是否适合实施仓储管理系统，万一实施之后效果不大，不就白白浪费了和时间了吗？那么衡企业是否需要实施仓储管理系统的依据是什么呢?下面针对这些依据来做一简单介绍。
手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在更快的时间里掌握仓库的各种状态。而仓储管理系统的优点之一，就是通过条码技术，配合PDA数据采集设备，将人工作业变为条码扫描作业，数据实时同步到系统中，无需对单据进金字旁的女孩名字行统计录入，让老板实时了解仓库情况。
在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是库存不准带来的烦恼。而仓储管理系统的优点之一就是通过条码技术，来解决库存不准的难题，让库存时刻保质准确数量，即便是出入库、移库、调拨等作业完成后，也能实时更新库存数量。
在没有仓储管理系统管理的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的弊端在于当数据量大的时，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而仓储管理系统系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。
由此可见，需不需要实施实施仓储管理系统，企业可以通过上述三个方面来进行判断。如果符合上述三方面的条件，则有必要实施系统，因为它不仅能够解决现存的仓库问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为企业获得长足稳定发展提供保障。返回搜狐，查看更多