客户背景及需求
目前，澳门南光谷丰配送有限公司对其1000多个品种，约3.3万数量货物的入库、出库、盘点管理，尚未引入技术先进的条形码管理。还是采用传统的手工记录货物出、入库数据，手工进行货物盘点。在此作业方式下，容易出现成品出、入库及盘点操作效率低下、错误率高的问题，造成货物出、入库数据维护、追溯困难等情况的发生。
因此，该公司目前需引入条形码识别技术与计算机管理系统，来提高货物出、入仓及盘点的效率。
项目目标
◆系统中的货物支持重复条形码与唯一条形码两种管理方式。
◆使用扫描枪进行成品出、入库时的条形码扫描，并通过系统记录出、入仓货物数据。
◆使用条形码识别技术结合管理系统，提高货物出、入仓及盘点的工作效率及准确率。
◆对仓库库位进行管理，方便入、出仓时货物的查找。
◆通过系统，可以管理、追溯出、入仓及库存货物以及货物拆分后的信息。
◆实现货物出仓的先进先出功能。
◆通过系统，可以管理、追溯货物的盘点信息，盘点分可根据用户需要每月进行一次，也可每年进行一次。
◆通过系统可按时间段，将货物的进、销、存数据提供给有需要的使用者查看、分析。
◆可实现与用户现有ERP系统进行数据对接
解决方案
本方案充分利用已有的IT设备投入，采用一维条形码作为货物的身份标识(使用耐低温的标签)，同时支持重复条形码与唯一条形码两种管理方式。并结合PDA进行条形码的数据采集，以实现对出、入库成品及库存成品的管理、跟踪、查询。通过设置货物的先进先出属性，在出库时实现对货物的先进先出的控制
方案实施计划
主要阶段任务时间
1项目开始成立项目组。定义详细阶段目标计划，并分配项目任务。
2客户化分析2.1现场调研我方根据合同指定的标的内容、范围及要求，到现场进行客户需求调研。
2.2需求分析双方共同进行详细的客户化需求分析。向贵方提交《需求规格说明书》。
2.3《需求规格说明书》审查贵方对《需求规格说明书》进行审查，回馈我方修改。重复以上过程，形成最终定稿的《需求规格说明书》，双方并在其上书面确认。
3设计开发1)进行详细设计和代码编制。
2)对系统进行质量检测。
4软件系统安装及测试我方在实施场地实现应用终端软件系统的安装及测试。
5系统综合性能测试我方在实施场地对软件的所有功能、软件运行数据正确性、硬件运行性、数据对接等进行整体测试。
6交付系统文件我方向贵方交付《系统安装说明书》、《系统使用说明书》等所有相关文档。
7系统培训我方在贵方办公场所分部门、分岗位为相关操作人员进行系统应用培训。
8系统交付使用
(试运行)清除系统测试数据，系统正式投入使用。
9项目验收1)我方向贵方交付全部产品，提交《验收申请报告》。
2)贵方进行验收，书面回复我方验收结论。
3)通过验收或重复验收过程。
10项目完成进入为期一年的免费维护期
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