在中级会计考试复习中，历年中级会计师考试真题都是需要考生重点复习的资料，因此，233网校中级会计师网小编特意整理了历年中级会计师考试真题及答案，本文内容为中学财务管理真题精选中有关财务管理目标的考试真题。
【解析】型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，市场机会。因此选择选项B。
【2011·单选题】某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。
【解析】那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。而且财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，同时在企业内部需要由一个能及时准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量，就可以采用型财务管理体制。本题中描述的企业符合上述要求，所以该集团最适宜采用型财务管理体制。
【解析】企业财务管理体制的设计应当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体靠，1相适应的原则。
【2012·单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是()。
【解析】采用与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
【2011·多选题】某企业集团选择与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当的有()。
【解析】与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。
【2013·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为的法人，是典型的分权组织，不能进行管理。()
【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，也就拥有了对子公司“”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以管理。
【2016·判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。()
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田宇甲0213因为刘胜花老师后面的课件都是去年的，可不可以给增加个福利，增加个刘老师的靠前串讲
email_x7fwusu葛老师讲得太好了，浅显易懂，很快就进入状态了，本来都没信心，打算放弃财管了。买得其他的老师的课件束之高阁了，今年在财管上花了2套课件的银子，冤啊，早点接触到葛老师的课就好了，现在只担心来不及，加油，不这么优秀的老师提车黄道吉日
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