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国际物流邯能公司 “三举措”加强干部作风管理

※发布时间:2018-9-17 3:22:35   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  90后摸鸟门事件该公司通过座谈式学习、“菜单式”学习等方式加强业务学习,并将理论学习和工作实际紧密结合,不断提升干部管理水平,探索切合实际的新思、新举措,将建设学习型干部队伍作为提高解决现场实际问题水平的根本途径。

  该公司强化责任意识,严格落实《深化“三项制度”实施方案》。加强干部巡查的考核力度,对工作现场的每个工作环节要做到有效的管控,全面了解公司安全运营情况和现场作业重点。进一步提高了广大干部变思为行动,变行动为效果的执行力,使抓落实、尽责任成为了每个干部的自觉行为。

  该公司加大考核力度, 建全监督体系。不断完善各项工作标准和行为准则,做到工作分配到哪,监督考核就到哪,对于查出的隐患深入追究,闭环管理。每月不定时查岗,对公司工作人员在岗履职情况,安全督导情况进行检查,每月考核会上对检查情况进行详细通报,考评,传递正能量,有效杜绝各类违规违纪问题发生,确保了绿色、健康企业及各项工作全面落实到位。 (宋亚琳)

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